Режим работы на майские праздники
г. Москва пн-пт: 09:00 - 18:00
+7 (495) 788-05-20
+7 (916) 545-16-45
Whatsapp

Обучение и развитие менеджеров отдела продаж. Назаров А. И.

Артикул: 193142
Нет в наличии

14 дней на обмен:

без лишних вопросов согласно нашим Условиям возврата
С нами надежно и выгодно!
Для каждого клиента у нас:
Обработка заказа в течение 1 часа
Индивидуальный подход к покупателю
Гарантии качества обслуживания
Возможность возврата товара
25 0000 наименований товаров в наличии
Удобная доставка по всей России

Характеристики

14.6 см
978-5-4461-0800-8
Назаров А. И
313 г

Описание

Алексей Назаров – бизнес-консультант в области продаж с 20-летним опытом работы на позициях от коммерческого представителя до директора по продажам, тренер, преподаватель высшей школы бизнеса МИРБИС, автор модели управленческой пирамиды и понятия смысловых разрывов. Мария Медведева — сертифицированный бизнес-тренер с 15-летним опытом работы в фармацевтическом бизнесе на позициях от медицинского представителя до руководителя отдела продаж. В течение 10 лет в качестве корпоративного тренера занималась внутренним обучением и развитием сотрудников отделов продаж в российских и крупных международных компаниях. Управляла центром оценки персонала в условиях слияния и поглощения компаний. Специализируется на обучении сотрудников отделов продаж фармацевтических компаний. Сергей Сотников — бизнес-тренер, практикующий психолог, сертифицированный НЛП-практик, преподаватель. Эксперт в области психологии лидерства, управления, эмоциональных переговоров и психологии конфликтов. Тренер по развитию управленческих навыков, стандартов деловой коммуникации, тактики ведения сложных переговоров, системного мышления, противодействию манипуляциям, психодиагностике профессиональных и личностных моделей поведения. В этой книге рассматриваются психологические аспекты человека, личности, на которого рассчитана эта книга. Авторы помогут оформить психологический портрет специалиста по продажам и дадут рекомендации, на что обратить внимание при подборе кандидатов на вакантные должности в отдел продаж. Для кого эта книга?В первую очередь для руководителей отделов продаж. Для управленцев, которые ставят задачу на обучение и развитие своих сотрудников перед специалистами TD, для самих специалистов в обучении, для HR-директоров и, как ни странно, для директоров по маркетингу. Зачем нужно читать эту книгу? Авторы надеются, что она поможет:- ставить тренерам только достижимые цели;- сэкономить средства, которые компании тратят на обучение и развитие; - структурировать процесс обучения продавцов.

Отзывы

Сортировать:   по дате ↑   по оценке

Этот товар из подборок:

Книги